大家好，如果您还对BAT人工智能局：三国还是斗地主？不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享BAT人工智能局：三国还是斗地主？的知识，包括的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！
昨天，在杭州云栖大会上，张勇作为新官上任的第一件事就是抛出了阿里最新的“平头哥”芯片：含光800，并称这是阿里芯片领域长征的第一步。
今天，百度自动驾驶出租车车队在长沙开始试运营。还记得一个月前世界人工智能大会上两马的激烈争论；腾讯安全天语荣获“2019世界人工智能产业安全十大创新实践”奖。
人工智能作为一个全新的领域，成为BAT三大公司角逐的新舞台。
自1956年提出以来，人工智能经历了三次发展浪潮。 2015年，全球新增人工智能企业数量达到847家。在这场轰轰烈烈的人工智能百团大战中，有投机的，有盲目参战的，还有一心抢滩抢滩的。降落。
现在，行业内大部分玩家已经超越了大规模融资的坎坷阶段，开始逐步沉淀，深耕垂直细分领域，构筑从技术到产业的全方位壁垒。
互联网时代，搜索、电商、社交网络给了BAT自己特殊的护城河。然而，随着市场趋于饱和，它们之间的竞争也陷入僵局。
2017年，在贵州数博会上，马云表示，数据是前提和原材料。没有数据，什么都不会发生。李彦宏强调，虽然数据很重要，但改变世界的是算法。马化腾最后出场，“你们都没错，但都错了，在市场上，最重要的应该是场景。”
三人之间的争论就像扎克伯格无法回答美国参议员提出的所谓“FB的竞争对手是谁”一样？无法确定哪个是对的，哪个是错的。
好在，经过几年的混战，他们原本为自己规划的策略和角色逐渐浮现出来。
一
百度一直是国内人工智能赛道上的先行者。
2012年，谷歌大脑项目的研究人员宣布，他们已经使用一套计算机训练的神经网络来自行识别猫图像，但该项目因资金问题而被搁置。
有技术出身的李彦宏很快就嗅到了里面的商机。不出所料，他在短时间内就前往美国，收集了有关吴恩达的所有信息，势必要将他抓获。对方也没有辜负李彦宏的诚意。 2013年，他与一大批高科技知识分子正式加入百度，领导人工智能团队。
李彦宏的识人敏锐眼光，也让百度在国内众多互联网公司中率先组建了AI开放平台。当你迈出了别人没有走过的路的第一步时，你就注定要忍受孤独，但你也能享受孤独带来的荣耀。
几年来，百度历经重重阻碍，终于从当初的被人诟病，转变为如今走在行业前列的公司。
AI业务或许是百度的新未来。有媒体曾这样评价百度AI：整个过程就像一个中年男子因为太舒服而发胖了。他突然意识到残酷的现实，决心通过引体向上锻炼身体技能。重拾青春综合方案——.减脂、蓄力、返老还童。
曾任英语教师的马云跳出技术圈，回归商业和经济本质。技术、资本、人才对他来说都是工具，他一直不同意“人工智能”这个词，称其为机器智能。
2014年9月19日，时任阿里巴巴合伙人的王健带着齐源来到纽约证券交易所，见证阿里巴巴上市。这7名敲钟人都是阿里巴巴电商的买家和卖家。但他们都不是科学家。
在盛大的敲钟仪式上，这家当时市值2400亿美元的巨头被从上到下定义为“电子商务公司”。面对即将到来的人工智能浪潮，齐源并没有感到丝毫的满足。
那一刻，他的脑海里正在策划一个新的宏大的“想象故事”，希望阿里巴巴未来获得更强劲的增长动力，而人工智能就是这个故事的主角。几个月后，iDST发布，被认为是阿里巴巴人工智能的雏形。
马云说自己不懂技术，但他总是暗中培养一大批技术专家。人工智能研究几年之内就在阿里巴巴聚集了数千名技术专家。这些人员主要是研发人员，占比80%左右，一半以上拥有博士学位。
后来这些专家分成了很多组，以电商和金融两大核心业务为主导，深入产品和工程。金蓉带领团队进入了淘宝和天猫的搜索部门，齐源和几位同事去了蚂蚁金服，语音团队留在了阿里云。这次“上山下乡”运动让AI渗透到了阿里各地。
应用场景的多样化，给了阿里巴巴研究人员犯错误的机会。在复杂的业务场景下，他们比同行更能把握行业对科研的真实需求。
即使两家AT公司打得很激烈，腾讯在市场上仍然不见踪影。以后他会放弃这个大蛋糕吗？但事实上，其在幕后“觊觎”已久，甚至设计了“觊觎”的出道方式。
2017年3月，腾讯人工智能实验室AI Lab开发的围棋AI程序“Peer Art”在第十届日本UEC杯计算机围棋大赛中获得冠军，迅速成为中国人工智能界的热门话题，腾讯AI也随之进入第一次出现在人们的视线中。公开亮相，这次的亮相方式和去年谷歌几乎一样。
现在我们来谈谈基础研究。腾讯拥有AI实验室、优图实验室和微信AI实验室三大机构，专注于自然语言处理、语音识别和计算机视觉。
从各实验室列出的合作伙伴和案例来看，这些实验室的大部分技术已经转移到腾讯的各个产品线，成为微信中的语音转文字、视频音乐新闻的推荐和排序、QQ A高——能量舞蹈工作室、日常P图里的军装照片……腾讯以其庞大的产品体量，为其AI IN ALL的野心赋予了最完美的应用场景。
蝙蝠做AI的思路不同，也让它在AI的布局上有所不同。
2017年11月，科技部公布首批国家人工智能开放创新平台名单，明确腾讯为医学影像平台建设者，百度、阿里巴巴负责自动驾驶、城市大脑的社会主义建设分别。
听党、听政策是最好的选择，这也为BAT三大公司未来在AI领域的主要方向奠定了基础。
二
自动驾驶是这三个战场中的第一个战场，持续时间最长，也最有趣。
对于大多数车企来说，依靠资源、资本等方式实现长期业绩增长的传统路径不可能戛然而止。但随着人工智能的兴起，他们握手人工智能、进行产业升级势在必行。能否建立双赢的联盟，很大程度上取决于互联网巨头能否坚守自己的立场。
三大公司各自手握多张“好牌”，战略布局的雏形已经显现，但战略方向和业务布局各有不同。阿里巴巴主攻智能网联和高精度地图，百度押注Apollo和DuerOS，腾讯在产业链上投入最多。其中，数百度投入最多。
当世人还不明白什么是自动驾驶时，百度率先成立了自动驾驶研究院，并长期扮演着先行者的角色。
2017年，当李彦宏在五环路热情驾驶百度首款基于APOLLO技术的自动驾驶汽车时，除了外界对百度技术的称赞外，交警还发放了中国第一辆自动驾驶汽车。这张交通罚单引发了网络上的讨论。
半年后，2018年春晚，李彦宏终于成功驾驶APOLLO无人驾驶汽车从五环登上春晚。这次没有票。自然，49秒的无人舰队画面没有上次那么令人难忘。
早期，百度自动驾驶用的是“两条腿”走路，即增量创新L3和突发革命L4。前者变现路径更快，容易被汽车制造商接受；后者商业化之路缓慢，对标谷歌的自动驾驶。
数据是自动驾驶公司的核心。大量数据反馈，加速自动驾驶算法升级。这是一个相互加速的良性循环。谷歌在完成自动驾驶商业化之前，用了10年时间积累了超过1600万公里的测试数据。
2018年，北京八家公司的自动驾驶车队总计行驶了153,600公里（95,442.6英里）。当时，仅百度一家的里程就达到了14万公里，接近八家公司的总里程，L4路测里程也超过了200万公里。
APOLLO目前拥有131家合作伙伴，其中包括20多家整车厂商，覆盖从零部件到软件服务、芯片、传感器等产业链各个环节。
这些数据让百度在自动驾驶领域拥有领先的话语权。只有确保安全，我们才能改变政策。车牌是自动驾驶的关键。
2019年，阿波罗共获得北京道路测试牌照45张，占测试牌照的83%，全国测试牌照超过100张，位居行业第一，是排名第二的公司的5倍。
9月22日，国家智能网联汽车（武汉）试验示范区正式揭牌，百度率先获得自动驾驶商业牌照。持有该证书的百度不仅可以在公共道路上进行载人测试，还可以在武汉测试示范区的28公里示范道路上进行商业运营。
三国最精彩的就是你来我往。看到百度无人驾驶楼宇的崛起，阿里巴巴和腾讯也不甘示弱。
阿里巴巴虽然从2014年就开始研发汽车系统，但真正进军自动驾驶是在2018年4月，而且走的是与百度完全不同的两条路线。它不做无人驾驶，而是更注重车路协同，其既定目标是物流运输。
去年9月的云栖大会上，阿里巴巴推出了首款L4级自动驾驶物流车，并成功打造了自己的车路协同智能系统。
当阿里巴巴和百度专注于核心算法、传感器、芯片和路测最受欢迎的四个“套餐”时，腾讯正准备绕过它们并开始新业务。他们计划连接自动驾驶和智慧城市，连接的方式也很腾讯：通过“视频游戏”。
去年年底，腾讯在南京全球合作伙伴大会上以独立品牌首次亮相自动驾驶业务。当时发布了三项技术：仿真平台、高精度地图和数据云服务。
自动驾驶数据云大家都很熟悉。国内外几大厂商也在布局高精度地图。该模拟平台利用了腾讯的游戏技术。
这个平台完全可以理解为一款制作精良、没有剧情的游戏。也就是说，它是一款只有汽车版和公路版，甚至还有单机版和网络版的QQ飞车——。而这也完美解决了自动驾驶的测试问题。
自动驾驶汽车通常在封闭的测试场地进行测试。那里没有行人，也没有障碍物，所以即使永远测量也很难出错。即使可以在真正的高速公路上行驶，车辆也只允许在路况良好、车流量小的地方进行测试。毕竟路上都是人。
以腾讯的游戏技术和云计算基础为背景，加上TAD Sim的差异化优势，如果现实中无法实践，那就去游戏里，而这也成为了腾讯自动驾驶的基石之一。
目前，在自动驾驶生态链中，百度的野心最大，想成为行业领头羊。阿里巴巴紧随其后，做出了一系列战略布局。腾讯正专注于研发。
领先一步并不意味着就可以高枕无忧。随着今年腾讯、阿里巴巴相继获得深圳、杭州自动驾驶路测牌照，三者在这一赛道的竞争或将进入新一轮高潮。
三
BAT三大公司在自动驾驶领域展开竞争，但“智能汽车、智能道路、控制中心、能源匹配、治理系统和社会生态”六大核心都指向了一个更大的市场，——个智慧城市。
自动驾驶需要完美的城市大脑来运作。作为该领域核心技术和大量资金的持有者，BAT自然是智慧城市建设的先行者。
2016年以来，阿里巴巴、腾讯相继推出城市大脑、智慧警务解决方案和优图天眼智能交通平台。后来迟到的百度也在2018年推出了智慧红绿灯项目，并将其视为智慧交通的代表案例，并得到了李彦宏本人的多次背书。
智慧交通带来了整个城市效率的显着提升。以阿里早先在父母家里进行的实验为例。他利用视觉技术改变了红绿灯的频率，将日常出行速度加快了十多分钟，也使整个城市的出行时间减少了15.3%。而这只是智慧城市的一小部分。除了交通，还有数字政府。
在中国特殊的政治体制下，无数案例告诉我们，城市改造的权力依然掌握在管家手中。每条街道的繁荣、行业的荣辱都与政策密不可分。因此，只有抓住政府需求这根弦，才能奏响城市新理念的旋律。
企业绕过政府做生意似乎是天方夜谭。如今，智慧城市已成为全国各地政府争先恐后上马的“一号工程”，投入巨大的人力物力，甚至取消行政机构，只为给全省提供一片云。
作为国内最早开始人工智能研发和大规模使用的企业之一，阿里巴巴是名副其实的左手云计算、右手大数据的数字政务“双枪手”。
前面我们说过，马云非常重视数据。过去10年，阿里巴巴打造了庞大的电子商务、移动支付、互联网金融和物流平台体系。准确的说是淘宝、天猫、支付宝、菜鸟。其基于数据的运营系统和技术应用方法可以在很大程度上满足未来十年数字政府的数字化需求。
作为国家级应用，支付宝覆盖全国31个地级市、400多个县级市。面向C端用户，让他们享受各类政务移动互联网服务，让生活更加便捷。早年，支付宝用支付宝支付水电费就是最好的例子。
ToB的数据、业务和技术可以将政府连接在一起，然后将服务和管理重新包装成ToC产品并呈现给公众。
现在阿里云从不到8.9平方公里的云栖小镇出发，走向萧山、余杭、上海、苏州、澳门、马来西亚。攻城威力非常大。
随着森林变大，自然会有更多的鸟儿飞进来。
去年以来，华为、百度、京东等云计算巨头相继入局城市大脑，其中智慧城市下的AT之战最为引人关注。
今年腾讯提出了WeCity未来城市作战计划。该计划具有“1+3+4”总体架构，即一个基础云和三大中平台（应用中平台、数据中平台、人工智能中平台），支撑四大领域（数字政务、城市治理、城市决策、产业互联）。
如果仅靠数字政府无法满足后三个领域的需求，就需要融入新技术，涉及到相关团队的协作能力。腾讯利用微信一级入口，深入了解最新需求，从云端开始，自下而上直达国家项目，进行“集团化”运营。
目前，AT与AT已在上海、重庆、雄安等地发生过交锋。今年年初，战事已经波及海南。
2018年享受国家政策红利的海南成为新的自由贸易试验区。这一消息让这里迅速成为各大企业“密集轰炸”的热门区域。对于深度参与国际化经营的阿里巴巴和腾讯来说，海南是必须迈出的一步。
今年1月12日，腾讯宣布在海南设立地区总部。日前，海南省人民政府企业家咨询会成立。马云当选为董事长，马化腾当选为副董事长（副董事长只有一名）。两位老板都表达了对城市发展的看法，大多与城市大脑、智慧政务有关。
马云表示，海南岛的独特优势在于它有潜力真正成为数字岛。目前内地连接全省数据的地方还很少；海南如果能做到这一点，就能抓住机遇。打造数字政府、城市大脑、农业大脑。与上海珠三角相比，海南目前的IT基础薄弱、断铁，如果直接数字化可能会有更多机会。
马化腾认为，良好的制度和开放透明的市场环境会自动吸引企业和人才。建设服务型政府，各级政府要按照“不间断、真服务、高效”的原则，真诚为企业排忧解难。
两人的不同意见，让大家都在猜测谁会是最后的胜利者。但海南给出的答案是，大家共同努力才更好，合作才能共赢。
1900 《波士顿环球报》 记者托马斯·安德森以插图的形式描绘了波士顿市的狂野景象。尽管119年过去了，人们对城市的探索却没有停止。不可否认，城市现在正在成为一门好生意。
四
衣食住行都得到了满足，但对于人们来说，“生活”却是最难克服的话题。
“人可以被毁灭，但不能被打败。” 1961年，说出这句宣言的硬汉海明威忍受不了病魔的折磨，含着枪结束了自己的生命。
在科技史的丰碑上，海明威成为了一个永恒而沉重的问号：在我们决定用生命换取最后的尊严之前，是否还有机会找到更温和的结局？
五十多年来，各国顶尖精英一直在努力推动医疗技术在各个方面的进步。但由于技术上的缺陷，中国的角色大部分时间都“不太透明”。
但现在情况不同了。在物联网、云计算、大数据、人工智能的催化下，我们自己的“弹药库”已经装满了新武器。
据日前发布的《中国AI医疗行业研究报告》显示，2017年AI医疗市场规模已达136.5亿元，2018年市场规模在210亿元左右，同比增长54%。
腾讯在自动驾驶行业显得有些低调，但在AI医疗领域却如日中天，像正规军一样站在老百姓面前。
当时，腾讯正在带领团队打造“微信智慧医院”。利用微信的力量帮助人们看病，连接电子支付和社保系统，让人们可以在微信上挂号、排队、缴费、缴纳社保等。
虽然主要能力依然基于“微信”和“微信支付”，但与腾讯此前纯互联网化的产品相比，“医保支付”已经显得相当接地气了。
一年后，腾讯与数百家医院达成医保支付合作。一位医院院长问他们：“为什么你们只付医疗保险而不用技术来实际帮助医生治疗病人？”这让腾讯看到了新的机遇。
这句话本质上是一个巨大的“用户需求”。具体来说，医疗行业迫切需要一个更好的“医疗AI助手”，而腾讯则公正地站在这个机会面前。
截至目前，腾讯已投资超过200亿元，囊括了鼎香园、卓健科技、医联、好大夫在线等国内互联网医疗独角兽过半。纵观其2018年的动作，“东”合并兴仁、“南”与香港医思医疗合作、“北”合并盈医疗、“西”在成都重新布局。
这些大型医疗机构的B端资源和腾讯在C端强大的流量壁垒，让双方优质资源优势互补。从技术上来说，这些医疗机构与腾讯云计算、大数据、人工智能、即时通讯、移动支付等方面的结合，将为患者带来更多便利。
腾讯AI医疗产品觅影，可协助医生高效精准的诊断筛查；也可根据医院需求定制。智能导诊等智慧医院解决方案可以缓解医院导诊压力，改善医患关系。
与拥有10亿用户优势的腾讯不同，阿里健康在人工智能医疗领域探索的另一个方向是健康管理平台。依托天猫、淘宝等整个阿里巴巴体系的海量用户基础，建立了用户互动平台，帮助用户更好地管理自己的身体状况。
百度非常重视技术，主要是通过海量医疗数据和专业文献的收集和分析，进行人工智能产品设计，模拟医生的咨询过程，与用户进行多轮沟通，根据用户的症状提出可能出现的问题。反复验证并给出最终建议。
对于海明威提出的难题，我们很难给出标准答案。从某种程度上来说，AI医疗或许已经成为一场革命的预演，而BAT三大公司如今也都提交了自己的答案。
但由于医疗领域与互联网开放环境截然不同、资源稀缺和垄断、政策高度监管、数据封闭、疾病市场碎片化等种种困难，AI在医疗领域还有很长的路要走。未来。毕竟，事关人命的事情，没有人敢含糊其辞。
结尾
生活是一个圆，商场也不例外。 BAT打败了互联网时代的所有对手，走在了行业的前列。
现在AI是他们新一轮战斗的起点，几年的混战也让他们在新的领域筑起了护城河。不同的是，这一圈的胜负或许在两马一李辩论时就已经决定了。
百度All In，阿里巴巴已经商业化，腾讯要加大投入，现在AT也在智慧城市方面有了大规模的合作。事实证明，AI是一块大蛋糕，谁也想不到一口就能变成大胖子。这款BAT AI游戏是三国还是斗地主？没有人能说清楚。
但无论如何，河流总会汇聚，哪里有山谷，哪里就有下一个新的战场。
编辑|南科
用户评论
这是个很有意思的概念！把三国杀和斗地主融合起来，感觉会超级新颖!
有19位网友表示赞同！
我一直想玩点不一样的三国杀，这听起来可以让我重燃激情。
有14位网友表示赞同！
AI局应该很锻炼思维啊，需要多策略才能赢
有10位网友表示赞同！
BAT的资源肯定没话说，这个游戏一定做的非常精致。
有11位网友表示赞同！
希望不会太难玩，我主要是想体验新玩法。
有13位网友表示赞同！
三国杀里的策略和斗地主的技巧结合起来听起来很刺激！
有7位网友表示赞同！
不知道AI会不会作弊，哈哈
有20位网友表示赞同！
我很喜欢BAT出品的游戏，期待这个新作!
有8位网友表示赞同！
这游戏好玩吗？有预告片了吗？
有20位网友表示赞同！
三国杀的卡组系统和斗地主的节奏结合起来感觉还不错。
有19位网友表示赞同！
AI能不能自定义难度啊，如果是太难我可能就弃了
有5位网友表示赞同！
听起来有点像策略卡牌游戏，我可以试试看！
有12位网友表示赞同！
这个游戏的画风是什么风格呢？我很在意这一点
有5位网友表示赞同！
期待这款游戏上线，终于可以体验AI局三国杀了!
有8位网友表示赞同！
如果AI做的智能的话，肯定比人类玩家更难打!
有8位网友表示赞同！
希望游戏不要太依赖手机操作，我比较喜欢用控制器玩游戏
有8位网友表示赞同！
会不会有联网功能？这样就可以和朋友一起体验AI局了！
有12位网友表示赞同！
这游戏能支持多人竞技吗？我想和朋友一起挑战AI难度!
有9位网友表示赞同！
希望这个游戏的收费机制合理，不要太贵!
有13位网友表示赞同！