对于我国医疗信息化领域的同仁们来说，2014年是值得载入史册的一年。这一年，北京大学人民医院、盛京医院信息化建设相继获得HIMSS 7级认证，达到国际一流水平。此外，天津宁河县医院等多家医院信息化建设获得HIMSS 6级认证。
在12月6日举办的中美医疗信息化发展峰会上，HIMSS Analytics高级副总裁John P. Hoyt对HIMSS Level 6和HIMSS Level 7的评估标准进行了阐述。“HIMSS Level 6要求医生文档必须写入临床决策支持系统（CDSS），为医疗决策提供高效的支持，实现全流程医疗数据闭环管理，包括对患者、药品、剂量、路径、时间‘5大权利’的管理。HIMSS Level 6给患者带来的价值是大幅减少医疗差错，增加患者及家属对医生和医疗机构的信任。”
John P. Hoyt表示，在HIMSS Level 6的基础上，HIMSS Level 7对医院信息系统的要求更高，包括完善的电子病历系统、数据分析、对医疗服务的持续支持、HIE及IT系统治理等。“2014年，HIMSS Level 7又增加了在血液制品管理和母乳管理中使用条形码的新规定。”
HIMSS标准为医疗信息化建设指明了方向，但医院在建设IT系统过程中也面临很多现实需求，比如不仅希望实时获取医疗信息，还希望利用信息系统对医疗过程做出预测。北京大学人民医院院长王山强调：“这件事情的核心是医疗机构没有预防机构的信息，目前国家在提倡电子健康档案等IT系统的融合，未来机构间的信息共享会容易很多。但这也涉及到疾病风险预警，这是一个世界性难题。”
目前，绝大多数中国医院管理者和信息化管理人员都感觉医疗信息化建设的成本大于收益。对此，HIMSS大中华区执行董事刘纪兰表示：“医疗信息化建设就像盖房子，打地基、买砖买瓦都是成本，只有房子盖好了、成型了，建筑工人才觉得取得了成果，只有房子装修好了、建筑工人搬进去了，他们才真正受益。”
如果说信息化建设就像建造一个家，那么医院管理者该如何规划呢？中国疾病预防控制中心主任王宇指出：“无论是疾病预防还是治疗，只有一个信念，那就是人民群众的健康才是主题。在这种情况下，云应用在医疗信息化建设中就非常重要，它能够把每个人的健康信息都收集起来，这对于保障人民群众的健康非常重要。”
对于医疗信息化建设投入产出这个永恒话题，新疆医科大学第一附属医院院长温浩坦言：“对于我们医院来说，信息化建设的最大效益是信息技术平台与远程互联互通交互平台的结合。而要做好医疗信息化建设的投入产出比，谁来评估非常重要。如果我们不构建一个相对成熟、越来越具有公信力的第三方评级体系，那么信息化建设的投入产出比就无法得到公正的评估。”
对于未来医疗信息系统建设的发展方向，美国医学会（AMA）会长Robert M.Wah认为：“目前，医疗信息化投资有三波浪潮，分别是HIEs（医疗信息互动）、EHRs（电子健康记录）和数据分析工具。未来医疗信息系统的发展方向将是成为一个互动的、私密的、安全的医疗信息平台。”
